在伟大祖国六十七华诞到来之际，公司王玉波总经理向全体员工致以良好的祝愿，也对长期默默关心支持广海发展的全体员工家属致以诚挚的问候，祝大家节日愉快，阖家幸福! 

今年以来，受宏观经济形势的影响，致使企业经营管理出现一些新的变化，但在全体员工的共同努力下，各项工作取得了较好成效，公司产业结构优化调整取得进展，内部精益生产管理水平得以提升，呈现出内涵式发展的良好态势。 

经过多年的发展，公司已进入二次创业时期，要实现公司持续、稳步、健康发展，打造成基业长青的企业，我们一定要更加做好以下方面工作。

一、加快集团产业结构优化调整。集团公司将根据宏观经济环境及资源禀赋状况，适时对发展战略进行优化调整，对资源占有量大，效能低下的业务进行整合重组，公司将逐步调整为以多平台互联为优先发展方向的多元发展模式;

二、进一步推进集团管控体系建设工作，要不断完善公司结构建设工作，理顺重大事项决策、执行及监督管理体系，逐步形成相互促进，

现阶段，我们重点工作是要进一步提升公司内部管理水平，发掘内部潜能，优化管控架构，理顺运营流程，夯实职位管理体系，加强人才梯队建设等重点工作，为下一步管理提升奠定坚实基础;

三、学习型组织的建立。

全体员工要不断学习新知识，要向书本学习，向同事学习，学理论，学实践，要善于总结，当每一个员工在学习的时候，我们整体就在学习提升，才能为集团公司的管理创新、体制机制创新营造良好的环境，为管理转型升级提供智力支撑;

四、要加大激励机制建设。

我们要加大激励机制建设工作力度，创新方法，优化绩效管理评价方式，激发全体员工的工作积极性与创造性，采取科学方法，合理评价员工、部门及各公司绩效成果，实现绩效成果与员工薪酬及职业发展有机结合，逐步建立多劳多得，少劳少得的工资分配体系，目前要对管理基础相对较好的公司推行相关试点工作;

五，加强安全生产管理。

安全管理工作是一切工作的基础，我们要站在战略的高度审视安全管理工作，要正确处理好安全管理与企业经营绩效增长的关系，使安全管理工作随企业经营效益的提升不断得以加强，要层层落实安全管理责任，做到一把手负总责，层层分解落实，做到安全管理工作不留死角。 

各位员工，公司的成长需要依靠我们大家共同的努力，在此，衷心希望全体员工能在各自的岗位上，恪尽职守，勤勉工作，为公司持续、稳步发展做出新的贡献。 

最后，祝大家节日愉快，祝伟大祖国繁荣昌盛!